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                  物流管理的目標
                  日期:[2016-06-12 17:26:53]   共閱[753]次

                    隨著物聯網的發展,物流被看成是企業與其供應商和客戶相聯系的能力。一個企業的物流,其目的在于幫助用最低的總成本給客戶創造價值。物流作業可分成三個領域:配送、運輸和采購。這三個領域的結合使在特定位置和地點、供應源和客戶之間進行材料、半成品和成品等運輸的綜合管理便成為可能。企業通過存貨的移動(存貨流)使物流過程增值。
                    物流管理的目標主要包括:快速反應、最小變異、最低庫存、整合運輸、產品質量以及生命周期支持等。
                    快速反應關系到企業及時滿足客戶的服務需求的能力。信息技術的發展,提高了企業在最短的時間內實現盡快交付所需存貨的能力。快速反應的能力把物流作業的重點從根據預測和對存貨儲備的預期,轉移到從裝運到裝運方式對客戶需求作出迅速反應上來。
                    最小變異就是盡可能控制任何會破壞物流系統表現的、意想不到的事件。這些事件包括客戶收到訂貨的時間被延遲、制造中發生意想不到的損壞、貨物交付到不正確的地點等。信息技術的使用把積極的物流控制成為可能。
                    最低庫存的目標是把存貨減少到與客戶服務目標相一致的最低水平。
                    最重要的物流成本之一是運輸。一般來說,運輸規模越大及需要運輸的距離越長,每單位的運輸成本就越低。這就需要有創新的規劃,把小批量的裝運聚集成集中的、具有較大批量的整合運輸。
                    某些對產品生命周期有嚴格需求的行業,回收已流向客戶的超值存貨將構成物流作業成本的重要部分。如果不仔細審視逆向的物流需求,就無法制訂良好的物流策略。因而,產品生命周期支持也是設計的重要目標之一。
                  小編:ymj
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